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„Wir müssen innerhalb kürzester Zeit auf Marktveränderungen und neue Anforderungen unserer Kunden reagieren können, entwerfen und implementieren aber unsere (Geschäfts-)Prozesse, als ob wir alle Zeit der Welt dafür hätten; und dann bekommen wir am Ende noch ein „Prozess-Korsett“ verpasst, das uns jeglichen Handlungsspielraum nimmt.“
Obwohl sich die angebotenen Prozess-Management-Systeme auf den ersten Blick sehr zu ähneln scheinen, gibt es tatsächlich jedoch signifikante technologische Unterschiede, die gravierende Auswirkungen auf den Realisierungsaufwand für Prozesse sowie den erreichbaren Grad an Prozessflexibilität haben. Selten war der Spruch „IT doesn’t matter“ so unzutreffend wie in diesem Bereich. Mit geeigneten Implementierungsplattformen lassen sich Vorgehensmodelle anwenden, die sowohl die Entwicklungszeit für Prozesse erheblich verkürzen als auch helfen können, deren Qualität signifikant zu verbessern. Außerdem lassen sich damit prozessorientierte Informationssysteme realisieren, die in Bezug auf Prozessflexibilität zur Laufzeit völlig neue Möglichkeiten eröffnen.
Zielsetzung: Primäres Ziel dieses zweitägigen Workshop-Seminars ist es, die agile Entwicklung agiler Prozesse für die Teilnehmer im Rahmen praktischer Übungen konkret „erlebbar“ zu machen. Hierzu wird der gesamte Prozess-Lebenszyklus (siehe Inhalt Workshop-Teil) gemeinsam erarbeitet und praktisch am System realisiert. - Die Teilnehmer können hierzu gerne Beispiele aus ihrem Anwendungsbereich einbringen.
Der Seminarteil ist bewusst kurz gehalten und vermittelt in kompakter Form nur diejenigen Kenntnisse, die entweder als Grundlage für den praktischen Teil oder zum besseren Verständnis der technologischen Aussagen benötigt werden.
Die Übungsteile werden mit dem AristaFlow® Prozess-Management-System durchgeführt, das auf den Laptops der Teilnehmer installiert wird und ihnen nach Abschluss der Veranstaltung für die private Nutzung auch weiterhin zur Verfügung steht.