Studien zeigen, daß viele Unternehmen umfangreiche Änderungen in ihren Geschäftsmodellen vornehmen. Den IT-Verantwortlichen obliegt es dann, entsprechen-de Lösungen für diese neue Agenda bereitzustellen. Als Hindernis bei der strategischen Planung und der Umsetzung von daraus resultierenden Projekten erweist sich dabei oft, daß keine gemeinsame Sicht auf die gegenwärtige Geschäfts- und IT-Landschaft existiert. Es ist Aufgabe einer Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture) IT-Strukturen, Standards, Schnittstellen und gemeinsame Dienste als Rahmen-werk (Framework) für die IT-Lösungen eines Unter-nehmens zu beschreiben. Die daraus resultierende Sicht kombiniert dabei Strategie, Geschäftsarchitektur, Informationssysteme und technologische Domänen. Bei der praktischen Umsetzung einer Unternehmens-architektur hat für viele Unternehmen die Einführung einer Service-orientierten Architektur (SOA) einen hohen Stellenwert erlangt, wobei heute verstärkt informationsgetriebene Ansätze in die SOA eingebunden werden.