Der nächste Projektreview naht. Sie sind Projektleiter und stellen sich die üblichen Fragen:

• Wo steht mein Projekt?
• Wie bekomme ich die verschiedenen Interessen von Kunden und Management unter einen Hut?
• Wie kann ich das Projekt trotz aller Unsicherheiten und Probleme zum Erfolg führen?

Doch wissen Sie überhaupt genug über Ihr Projekt? Können Sie Ihre Verpflichtungen halten? Sind die Anforderungen endlich stabilisiert? Wie meistern Sie Krisensituationen? Jetzt bewegen Sie andere Fragen.

• Wie können Sie mit Kunden und Ihrem Management zu einer Win-Win-Situation kommen?
• Welche Schritte sind konkret möglich, wenn das Projekt zu scheitern droht?
• Wie kann man das Projekt noch herumreißen?

Erfolgreiche Unternehmen zeigen, dass mit den richtigen Prozessen und Techniken sowie einem guten Projektmanagement die Erfolgschancen drastisch verbessert werden können. Die Anwendung professioneller Techniken der Projektsteuerung wird zunehmend in Ausschreibungen gefordert, und ist mit einer sich verschärfenden Produkthaftung lebensnotwendig.

Die relevanten Instrumente werden allerdings nur in wenigen Unternehmen richtig eingesetzt. Die Hälfte aller Software- und IT-Projekte liefern nicht pünktlich bzw. überschreiten ihr Budget dramatisch. Ein weiteres Viertel wird abgebrochen. Diese Situation muss sich im Interesse aller Projektbeteiligten unbedingt ändern. Das Seminar hilft Ihnen, sich zu verbessern.